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为贯彻落实省联社2021年上半年经营形势分析会议精神，7月15日，海口农商银行在海银大厦召开2021年上半年经营分析会，班子成员，各部门正副总经理、各支行正副行长参加会议。

会上，海口农商银行党委书记、董事长吴敏传达了省联社2021年上半年经营形势分析会精神和党委书记、理事长王年生在上半年经营形势分析会上的讲话；海口农商银行党委副书记、行长耿智祥作《2021年上半年经营工作报告》，总结分析上半年海口农商银行业务经营发展情况，指出当前存在的问题，并提出下阶段工作计划和意见。

会议通报了二季度计划考核情况，对存款、贷款、不良清收工作进行了细化部署安排。海口农商银行计划财务部、信贷管理部、零售银行部、资金业务部、风险保全部等部门主要负责人进行业务分析汇报；金贸支行、灵山支行、龙泉支行、三门坡支行等18家支行负责人就存款、贷款、不良清收工作进行经验分享和表态发言。

会议认为，上半年，面对复杂严峻的经济金融形势，海口农商银行经营层在省联社的坚强领导下，团结拼搏，务实奋进，主要抓了六个方面工作：一是凝心聚力抓党建；二是聚焦重点稳存款；三是上下联动抓贷款；四是举全行之力开展清收风暴；五是强本固基抓基础管理；六是加速推进零售银行转型。

会议强调，大家要坚定信念，振奋精神，拼搏实干，把思想统一到省联社党委的统一部署上来，在下一步的工作中层层压实责任，采取强有力的措施，把省联社的各项决策部署落实到位，推动海口农商银行高质量稳健发展，在海南自贸港的建设中作出更大的贡献。

针对接下来的工作，会议提出四个方面的工作要求：一是抓清收降不良。要继续坚持从大额不良贷款“一户一策”、支行“一行一策”、提升小额清收队伍工作效能三个方面入手，加大考核力度，全力以赴抓清收。二是抓党建促发展。坚持“党建共建+客户营销+金融送教+业务实绩”的党建共建模式，将促进业务的发展作为党建工作的落脚点，从主要经营目标、目标客户、营销产品（综合营销）、营销渠道、营销价格、营销方法、考核激励等方面一体推进。三是调结构优发展。在省联社《授信指引》负面清单基础上，进一步大幅提升风险偏好，进一步调整结构，坚守定位大力做小、防控风险审慎做大、做优客户和信贷结构，从战略上控制新增信贷风险，提升零售信贷业务占比，推动信贷业务高质量发展。四是抓作风强保障。大力宣贯《海南农信清廉公约》，学习借鉴同业信贷文化和合规文化建设内容，严格遵守组织纪律、政治纪律、工作纪律，力戒形式主义，强化执行力，以扎实作风推进海口农商银行稳健发展。