海口农商银行召开2021年前三季度经营形势分析会

为深入贯彻落实省联社2021年前三季度经营形势分析会议精神，全面总结前三季度工作，部署下阶段工作，10月19日，海口农商银行在海银大厦召开2021年前三季度经营形势分析会，班子成员、各部门正副总经理、各支行正副行长参加会议。

会上，海口农商银行党委书记、董事长吴敏出席会议并作了讲话；海口农商银行党委副书记、行长耿智祥作《2021年前三季度经营工作报告》，总结分析上半年海口农商银行业务经营发展情况，指出当前存在的问题，并提出下阶段工作计划和意见；海口农商银行纪委书记、监事长许论池主持会议并对党风廉政及案防有关工作进行详细分析和部署安排。

会议通报了前三季度计划考核情况，对存款、贷款、不良清收工作进行了细化部署，计划财务部、信贷管理部、零售银行部、资金业务部、风险保全部等部门主要负责人进行业务分析汇报，白石溪支行、城西支行、大同支行、大园支行、大致坡支行等15家支行代表进行了发言。

会议指出，火车跑得快，全靠车头带，支行的经营成绩好坏与支行管理层工作息息相关。会上，对相关支行经营情况进行了点评，鼓励表现出色的经营团队再接再厉、再创佳绩，鞭策排名倒数的经营团队知耻后勇、迎头追上。

会议认为，前三个季度，面对复杂严峻的经济金融形势，海口农商银行经营层在省联社的坚强领导下，团结拼搏，务实奋进，存贷款稳步增长，各项工作稳步推进；但在不良贷款压降、风控体系建设、信贷业务提质增效、基层党建工作落地见效等方面仍需努力。

会议强调，第四季度是各项工作的收官之季，全行上下要对准年初下达的目标，特别是盯紧存款、贷款、不良贷款清收、信用卡等未完成任务指标，采取措施，真抓实干，确保完成全年目标任务。

针对接下来的工作，会议提出四个方面的工作要求：一是持续加大不良贷款清收处置，全力以赴实现压降目标。以大额不良贷款“一户一策”、不良率高的支行“一行一策”、加大小额清收队伍的考核激励为抓手，抓大不放小，确保完成不良清收工作。二是双管齐下，做优做强零售业务。全行要着力加大零售贷款的投放力度，推行“网格化营销+整村授信”营销策略，优化“大数据+信贷工厂”模式，不断完善考核机制，提升效率产能。三是转型提质，集中资源营销“压舱石”业务。进一步深入做好重点项目、重点园区的金融服务营销，加快贷款投放，做大做强公司业务。四是党建引领，以作风整顿和金融清廉文化为抓手，全力以赴推进海银高质量发展。要认真贯彻落实省联社党委书记、理事长王年生在党建引领业务发展现场交流会上的指示精神，促进党建和业务深度融合。

会议指出，省联社对海口农商银行的发展寄予厚望，专门出台《关于支持海口农村商业银行股份有限公司高质量发展的指导意见》，决心将海银打造成为资本充足、风险可控、内控严密、特色鲜明、治理有效的全国一流农商银行，希望海口农商银行发挥海南农信领头雁、排头兵、先行者作用，全体海银人要努力拼搏，奋发有为，不负省联社厚望，全力以赴为海银高质量发展多做贡献！